Кейс «Составление плана мониторинга и распределение ролей»
ОНС при ГНС составил свой план работы определив направления, мероприятия и ответственные группы (в ОНС при ГНС 10 рабочих групп). При запросе плана развития ГНС, был предоставлен план развития на 2008-2011 гг. Но проблема планирования заключается в том, что план составлялся в 2007 году на три предстоящих года. Ничего о новой версии Налогового кодекса там сказано не было, следовательно, план не имел какой либо ценности как документ.
Мероприятия
|
|
Ответственные
|
Ускорение процесса передачи функций администрирования страховых взносов от СФ КР в ГНС КР на основе продвижения организации пилотного проекта в г, Бишкек
|
|
Рабочая группа 4
|
Содействие становлению и развитию Налогового (Административного) суда
|
|
Рабочая группа 5
|
? Что можно отметить в данном примере в аспекте составления плана и распределения ролей
Кейс «Результаты мониторинга» оформление документа
В соответствии с утвержденным Планом мероприятий ОНС при Государственном агентстве охраны окружающей среды и лесного хозяйства КР было предусмотрено обсуждение вопроса «Рассмотрение системы управления ОС и взаимодействия с другими госорганами (на примере Биосферной территории Иссык-Куль)»
В связи с этим состоялось выездное расширенное заседание ОНС ГАООСиЛХ по вопросу: «Устойчивое управление окружающей средой Иссык-Куля»,
Представители Общественного Совета “Иссык-Куль” принявшие активное участие в работе расширенного заседания подтвердили, то что обращение с их стороны было вызвано неполной информированностью о тех проектах и стратегиях осуществляемых как государственными так и международными организациями.
Было подтверждено что, проблемы устойчивого развития Прииссыккулья требуют комплексного подхода, так как, экологические, экономические, социальные и институциональные вопросы требуют интегрированного отношения.
ОНС предложил и впредь активно работать с инициативами на местном уровне, с целью решения актуальных экологических проблем.
? Что можно отметить в аспекте проведения мониторинга и оформления его результатов.
|